全面支撑企业采购业务
数据驱动决策
基于数智大脑对历史数据分析，及时干预危险业务决策，保障业务正常周转运行，数字化改善业务流程。
标准化管理
建立标准绩效指标体系，收集、积累历史数据，实时跟踪供应商表现，短板环节分析改善，推动供应商管理
有效管控
跟随业务变化动态调整业务指标，分析异常情况，定位关键问题进行改善，连接智联通落实至执行人员。
寻源采购
及时提醒：
通过钉钉、微信、短信、邮件提醒供应商及时参与询价单
询报价控制：
询价单暂停、关闭、调整时间、添加供应商等控制
项目变更：
采购方可进行招标项目变更：如变更标的物、调整开标时间等
安全库存：
建立合理库存保障供应稳定和正常生产流程
改善库存周转率：
对库存过高的情况进行数据分析，定位问题进行改善
效率分析：
针对不同业务活动的效率进行改善分析
查询管理：
根据业务需要寻找物料的供应商，支持查询供应商的资质及风险等级
实时沟通：
可通过钉钉、微信与潜在供应商进行简单的沟通
供应商管理
标准化：
建立标准化的绩效指标体系
短板改善：
供应商绩效形成报表，主动推送至采购方和供应商管理层
数据积累：
对供应商历史表现进行全程跟踪，产生历史数据，进行优胜劣汰管理
档案管理：
从准入阶段开始收集和存储供应商历史绩效、异常表现记录、整改过程和结果等数据
对接大数据平台：
获取六大主题基础数据全方位，保证供应商信息的真实可靠性
真实可控：
挖掘供应商隐藏关系，事前反欺诈
合同管理：
发布合同与供应商相互确认合同内容，支持查询合同执行进度
动态监控：
动态风险监测覆盖全业务流程，跟踪供应商变动信息
扫描预警：
实时风险扫描，检测到风险马上推送预警消息至有关部门
协同管理
生产计划管理：
同步生产计划，与供应商确认生产计划内容
供应计划排程：
基于订单创建交货计划，批量与多个供应商沟通交货时间与数量
供应计划看板：
日维度从查看所有供应商的供应计划
订单审核：
采购方同步订单，对供应商反馈的订单进行审核
实时同步：
系统变更订单时，实时同步订单变更信息
送货管理：
对供应商创建的送货单进行审批和查询
轨迹跟踪：
实时掌握司机送货轨迹，提前安排仓库及质检
账款协同：
实时跟踪单据状态，及时确认单据内容
自定义结算：
按合同、按订单、按结算周期发起结算
产品方案架构
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