合作背景
随着企业的高速发展，并发力线上、线下业务布局与融合，数字化如何支撑企业的高速发展，并要求能敏捷适应业务快速变化，在此背景下，该企业与2021年与商网云科技达成数字化规划咨询服务框架，双方采取“数字化陪跑”的模式进行紧密合作与建设。
数字化平台建设
商网云科技帮助企业基于企业战略总体规划了未来三年数字化转型方向，明确了“狠抓内功，巩固效果”、“支撑战略、加速覆盖”、“数字化新能力构建”的建设思路，并明确各阶段的转型任务。
建设亮点
1、借助商网云团队甲方背景优势，减少数字化建设与运营过程的弯路
商网云核心团队均来自行业龙头甲方企业，拥有丰富的数字化建设与运营经营，擅长IT价值的凸显，以及通过数字化建设实现业务目标，减少企业在数字化规划、建设、运营过程中的重复投资与“踩坑”，确保企业数字化建设的投资安全；
2、“数字化陪跑”模式：“三阶段陪跑模式”，全程跟踪整体数字化建设过程，与企业共成长
（1）战略规划制定陪跑：
在本案例中，商网云团队从企业战略、业务流程、IT基础设施、组织等多维度调研、分析，并协助
企业制定未来三年整体数字化建设策略，并明确三年的整体数字化建设思路与关键转型任务；
（2）数字化建设陪跑：
数字化规划明确的是方向，是实现路径、是转型任务，但对企业而言只是第一步，关键在于相关数
字化建设工作能落到实处，在数字化建设过程中，商网云协助企业在业务框架、流程框架、技术框架以及IT工具选择给予全方面的专业评估建议，让企业在建设过程中注重业务间、流程间的拉通，减少企业“烟囱式”建设；
（3）数字化运营陪跑：
数字化建设的最终目标是实现业务价值，商网云团队协助企业在建设系统过程中明确每个项目的业
务痛点、业务目标，再围绕目标去设置相应的业务解决方案，通过辅以相关数据分析，及时纠偏业务与系统，最终为业务创造价值。
业务价值指标设定建议：
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